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监管风险控制

2019-10-15    点击数(115)

在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析,选择最有效的方式,主动地、有目的地、有计划地处理风险,以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,也是一个系统工程。
  风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求:
  (1)风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。
  (2)目标的现实性,即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。
  (3)目标的明确性,即使用正确选择和实施各种方案,并对其效果进行客观的评价。
  (4)目标的层次性,从总体目标出发,根据目标的重要程度,区分风险管理目标的主次,以利于提高风险管理的综合效果。



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